一、集团实力:行业领军者的全产业链优势
宁波晟乐照明作为亚晟集团旗下核心企业,专注于户外 LED 照明产品的研发与制造,现因产能提升与生产管理优化需求,招聘插件车间主任1名。该岗位是插件车间核心管理岗位,统筹车间电子插件、线路板焊接全流程生产组织、团队管理、工艺把控与品质监管,保障车间生产高效、规范、有序推进,薪资优厚且福利完善。
二、职位核心信息
岗位名称:电子插件车间主任
需求人数:1人
薪资结构:基础工资6000-8000元/月+绩效奖金+车间产量提成(年薪不低于12万元)
工作地址:宁波市奉化区溪口工业区综研路88号
住宿安排:公司可提供住宿
三、核心工作职责
1.生产与工艺统筹:全面统筹车间电子插件、线路板焊接全流程生产工作,制定生产计划并落地执行,优化生产工艺参数,规范作业流程,保障生产效率与工艺标准落地。
2.团队与现场管理:管理插件车间全体生产人员及基层管理人员,合理分配工作任务,监督工人作业规范;负责车间现场5S管理,营造有序、高效、安全的生产现场环境。
3.产品品质管控:对电子插件、线路板焊接全流程产品品质负总责,建立并完善车间品质管控体系,严格开展各工序检验检测,做好生产与品质记录,降低生产不良率。
4.生产体系优化:按照ISO9001标准组织生产,确保符合欧洲客户验厂标准;推进PDCA循环管理,持续分析生产数据,解决生产现场工艺、效率、品质问题,优化车间生产体系。
5.数据与跨部门协作:做好车间生产、品质、人员、工艺等各类数据的统计、分析与反馈;与研发、采购、质检、总装等部门高效沟通协作,推动跨环节问题解决,保障生产链顺畅。
6.人员与安全管理:负责车间人员的技能培训、绩效考核与团队建设,提升团队专业能力与生产积极性;严格落实车间安全生产管理制度,排查安全隐患,杜绝安全事故发生。
四、任职要求
1.学历与经验:具备电子插件、线路板焊接车间3年及以上主任/核心管理岗位经验,精通电子插件、线路板焊接全生产工艺,有电子制造类大厂同类车间管理工作经历者优先。
2.技能与知识:熟练掌握ISO9001质量管理体系,了解欧洲客户验厂标准;精通电子插件、线路板焊接工艺优化、品质管控方法,能规范制定并执行生产与检验记录;熟悉车间生产计划制定、人员排班、成本管控等管理工作。
3.个人素养:能吃苦耐劳,具备强烈的责任心、事业心与耐心,为人诚恳正直;拥有优秀的沟通协调能力、团队管理能力与领导力,能有效统筹车间全体人员开展生产工作。
4.工作能力:具备极强的问题解决能力,能及时处理生产现场的工艺、效率、品质等突发问题;擅长生产体系优化与流程再造,助力推进PDCA循环管理;具备良好的生产计划制定、执行与落地能力,能精准把控生产进度与成本。
5.其他要求:熟悉电子生产车间安全生产管理规范,具备一定的安全生产管理能力;能快速适应行业技术与管理标准的迭代,有持续学习的意识和能力。
五、薪酬与福利保障
1.薪资保障:年薪不低于12万元,由基础工资、绩效奖金、车间产量提成构成,多劳多得;保证三年后每年总工资薪水不低于15万元/年;
2.生活福利
•免费工作餐、公司宿舍;
•重大节日礼品/红包,春节带薪假期16-18天(远超国家规定)。
六、职业发展通道
•短期(1-2年):成为公司生产系统核心管理骨干,打造行业内标杆插件车间,优化电子插件、线路板焊接生产工艺与品质管控体系,纳入集团“生产管理核心人才库”。
•中期(3-5年):晋升为生产副经理,统筹公司多个生产车间的生产组织、工艺管理与品质把控,带领生产管理团队开展工作;表现优异者可竞聘生产经理,统筹公司整体生产计划、工艺体系与车间管理工作。
•长期发展:纳入集团“核心管理人才计划”,参与公司生产体系整体优化、新产线规划与企业管理标准制定,可向生产运营、供应链管理、工艺研发管理等方向发展,享受公司管理分红与股权激励。
七、退出机制
1.试用期退出:入职3个月内,若无法独立统筹插件车间生产管理、无法精准把控电子插件与线路板焊接工艺品质,或车间生产计划完成率、品质指标持续不达标,将终止试用,按实际工作时间结算薪资。
2.正式任职退出
•若因管理不当导致车间生产现场混乱、单月生产效率严重不达标,或产品不良率连续3个月超标,经培训与指导后仍无改善,公司将协商解除劳动合同。
•若存在虚报生产/品质数据、工艺管理失职造成公司重大生产损失,或因管理疏漏引发安全生产事故等行为,依法解除劳动关系并追究相关责任。
八、必备能力与心理素质
必备能力
•工艺与生产统筹:精通电子插件、线路板焊接全流程生产工艺,能合理组织车间生产,有效管理20-50名车间生产人员,统筹多条生产线的生产任务,保障生产高效、高质量推进。
•品质与工艺把控:具备电子插件、线路板焊接产品全工序品质检查、检测与工艺优化能力,能建立并推动车间品质管理与工艺管控标准化。
•体系与标准执行:熟练掌握ISO9001标准,能按要求规范车间生产全流程,确保生产过程、工艺参数与各类记录符合欧洲客户验厂标准及公司管理要求。
•现场与团队管理:具备优秀的车间现场管理能力,能及时解决生产现场的工艺、效率、品质、安全等各类问题,协助公司完成整体PDCA循环管理;拥有优秀的团队建设与管理能力,能激发团队生产积极性与凝聚力。
•成本与安全管控:具备车间生产成本管控能力,能通过工艺优化、生产效率提升降低生产成本;精通生产车间安全生产管理规范,能有效排查并消除安全隐患。
心理素质
•责任意识:将车间生产效率、产品品质、工艺优化、安全生产与团队管理视为核心责任,杜绝敷衍管理,对车间生产全流程问题负总责。
•抗压能力:适应生产高峰期的高强度管理工作,能在生产现场出现工艺故障、品质异常、安全隐患等突发问题时冷静应对、高效解决。
•学习主动性:主动学习先进的电子插件、线路板焊接生产工艺、生产现场管理方法与品质管控技巧,适应电子制造与LED照明行业生产技术与管理标准的迭代需求。
•团队协作:与公司研发、采购、质检、总装等各部门顺畅沟通,推动跨环节、跨部门问题解决;同时能有效凝聚车间全体人员,打造高效、协作的生产团队。
九、谢绝投递:这些情况请绕行
1.无电子插件、线路板焊接车间管理经验,或不精通电子插件、线路板焊接生产工艺者;
2.不熟悉ISO9001标准,不了解电子生产车间管理相关流程,无法规范做好生产、工艺与检验记录者;
3.缺乏责任心与事业心,工作敷衍,或无法接受指定工作地点者;
4.无长期在生产管理与工艺优化领域发展规划,仅将岗位作为临时过渡者;
5.沟通协调、团队管理与领导力欠缺,无法有效统筹车间全体人员开展生产工作者;
6.无安全生产管理意识,或曾因管理疏漏引发生产安全事故者。
宁波晟乐照明期待工艺精通、管理能力扎实、责任心强的你加入,共同打造高效、规范、优质的电子插件生产体系,助力企业高质量发展!